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　　4月1日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記曹永忠到上海二十冶冶金公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并前往沙鋼鑄軋薄帶高品質(zhì)硅鋼項目開展安全帶班檢查。

　　上午，曹永忠赴沙鋼鑄軋薄帶高品質(zhì)硅鋼項目部，實地考察項目建設(shè)情況，詳細(xì)了解項目建設(shè)進(jìn)度，認(rèn)真聽取了項目組織架構(gòu)、施工進(jìn)展、工程質(zhì)量及安全管理等方面情況匯報。

　　曹永忠對沙鋼硅鋼項目部在安全管理方面取得的成效給予了充分肯定。他強調(diào)，項目部要始終堅守安全紅線，持續(xù)創(chuàng)新管理模式。尤其要加強對高處、臨邊等危險作業(yè)的管控力度，將安全風(fēng)險降到最低。同時，要不斷總結(jié)KYT（危險預(yù)知訓(xùn)練）和小班組化管理經(jīng)驗，積極探索更加科學(xué)有效的安全管理模式，為項目建設(shè)筑牢安全防線。

　　下午，曹永忠聽取了上海二十冶冶金公司總體情況匯報，詳細(xì)了解了分公司組織架構(gòu)、企業(yè)黨建、業(yè)務(wù)拓展等情況。針對公司現(xiàn)狀及未來發(fā)展，曹永忠提出四點要求。 

　　一要堅定企業(yè)自信，充分發(fā)揮央企管理與融資優(yōu)勢。提前制定應(yīng)對行業(yè)下行的策略，通過控制成本、拓展市場保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)力量。 

　　二要優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，避開同質(zhì)競爭。推進(jìn)多元化發(fā)展，分散風(fēng)險并尋找新的增長點，堅決避開同質(zhì)化競爭的“紅?！薄３浞滞诰虮镜刭Y源，同時以其為圓心，積極向蘇南地區(qū)輻射業(yè)務(wù)，深入挖掘潛在需求，積極探尋可持續(xù)發(fā)展的新路徑。 

　　三要高效收尾項目，保障資金回籠。高度重視工程尾款回收及結(jié)算工作，遵循“宜早不宜遲”的原則，加快結(jié)算速度，確保資金及時回流，推動企業(yè)資金實現(xiàn)良性循環(huán)。 

　　四要深挖降本潛力，激發(fā)員工活力。全面梳理企業(yè)運營各環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)發(fā)掘降本關(guān)鍵點，切實降低企業(yè)運營成本。同時要重視員工的薪酬福利，將員工利益與企業(yè)降本增效目標(biāo)緊密結(jié)合，充分調(diào)動員工的主動性與創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展注入穩(wěn)定動力。

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、上海二十冶黨委書記、總經(jīng)理段榮宗，上海二十冶副總經(jīng)理、冶金工程公司黨委書記、總經(jīng)理高健等參加相關(guān)活動。